دانلود پاورپوینت اکتساب تکنولوژی و ابزارها و فعالیتهای مدیریت تکنولوژی جهت رشته مدیریت در قالب 21 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

ساخت یا خرید یا تصمیم به همکاری بستگی دارد به: 1) قدرت ناشی از قابلیت های خود سازمان (هزینه نسبی) 2) معامله و نظارت بر هزینه های مربوطه قیمت قرارداد، هزینه اطلاعات، نظارت بر عملکرد، تعهد دارایی های خاص، دستیابی به توافقات 3) هزینه معاملات پویا: هزینه های متقاعد کردن، مذاکره، هماهنگی و آموزش تأمین کنندگان خارجی

فهرست مطالب
معیارهای تصمیم گیری برای اکتساب تکنولوژی
راه های اکتساب 
ساخت یا خرید یا تصمیم به همکاری بستگی دارد به: 
بهترین شکل و ساختاری برای یک سازمان وجود ندارد!
خرید
دلایل کسب تکنولوژی
نتایج مورد انتظار از کسب تکنولوژی
مراحل کسب تکنولوژی
نوآوری باز
مسائل مربوط به مدیریت عرضه کنندگان و شرکای خارجی چه هستند؟
مسائل مربوط به طراحی شبکه
چگونه برای نوع شبکه تصمیم گیری کنیم؟
محتوای همکاری 
موضوع P&G همکاری ها: نوآوری باز 
موضوع P&G